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In einer Zeit permanenten Wandels reicht klassisches Management längst nicht mehr aus. Warum traditionelle Führungsansätze an ihre Grenzen stoßen und welche Kompetenzen heute wirklich zählen.

Beyond Management: Führung in einer VUCA-Welt weiterlesen

In der modernen Arbeitswelt, wo Teams immer dynamischer und flexibler werden, wird eines besonders klar: Ein effektives Team besteht nicht nur aus kompetenten Einzelpersonen, sondern aus verschiedenen Rollen, die sich gegenseitig ergänzen. Hier setzt das Teamrollenmodell von Meredith Belbin an, das zeigt, wie verschiedene Charaktere und Arbeitsstile zusammenwirken, um Teams stärker und resilienter zu machen.

Das Teamrollenmodell von Meredith Belbins: der komplette Überblick zur effektiven Teamentwicklung (inkl. Selbsttest) weiterlesen

In einer Welt, die zunehmend von Geschwindigkeit und Informationsflut geprägt ist, kann es manchmal herausfordernd sein, das richtige Maß an Offenheit zu finden. Als Führungskraft oder Teil eines Teams ist es essenziell, zu verstehen, dass Transparenz nicht gleichbedeutend mit einer lückenlosen Offenlegung aller Vorgänge und Entscheidungen ist. Es geht vielmehr darum, den Weg nachvollziehbar zu machen, der zu einer Entscheidung geführt hat, und die Überlegungen, die dabei eine Rolle gespielt haben.

Was bedeutet „Transparenz“ in der Führung und was nicht weiterlesen

Lets get psychical. Clare Graves war eine enorm clevere Person, die sich unter anderem Gedanken darüber gemacht hat, welche Stadien ein Mensch auf dem Weg seiner Persönlichkeitsentwicklung durchläuft. Er hat dabei ein Modell entwickelt, das als „Emergent Cyclic Levels of Existence Theory“ bekannt und z.B. von Chris Cowan und Don Beck als „Spiral Dynamics“ weiterentwickelt wurde. Clare Graves und die Ebenentheorie der Persönlichkeitsentwicklung weiterlesen