Leiten und Entwicklen

HI. ICH BIN TILMAN OCKERT.

Ich helfe wachsenden Organisationen, ihren Fokus und ihre Kultur zu bewahren und begleite Führung dabei, vom Steuern zum Gestalten zu kommen.

Kategorien

Vom Individuum zum Inventar: Wenn Krisen hierarchische Führungsmuster reaktivieren
Das erschöpfte Betriebssystem: Warum Führung am kognitiven Limit scheitert
Sensemaking. Warum wir Veränderung erst verstehen müssen, bevor wir sie gestalten können
Selbstbeherrschung ist überbewertet.

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