Aus Radikal führen von Reinhard K. Sprenger
Kategorie: Motivation
Zuständigkeitsbereiche in Team-Strukturen (AORs/Areas of responsibility)
Eine Gruppe entwickelt – ab einer gewissen Größe – einen selbständigen Drang, sich in Untergruppen, Hierarchien und Zuständigkeiten zu ordnen. Das geschieht auf der Grundlage von persönlichen Charaktereigenschaften und dem Zusammenspiel unterschiedlicher Stärken und Schwächen in der Gruppe.
In der Arbeitswelt kann man diesen Drang ebenfalls beobachten und ihn als Führungskraft für die Strukturierung des eigenen Teams nutzen. Zuständigkeitsbereiche in Team-Strukturen (AORs/Areas of responsibility) weiterlesen
Warum man mit Geld nicht führen kann
Die Versuchung ist groß: Aus emotionaler Distanz regeln Manager ihre Teams anonym mit irgendwelchen Bonus-Systemen nach der Devise „je mehr Leistung, desto mehr Geld“. Und zunächst ist das ja auch enorm einleuchtend – was spricht dagegen, seine guten Mitarbeiter zu belohnen? Eine Menge!
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