Was, wenn es gar keine Stärken oder Schwächen gibt?

Simon Sinek, bekannt für Konzepte und Bücher wie Start with Why oder Leaders Eat Last, hat in einem Interview eine Sichtweise formuliert, die sich so in keinem seiner Bücher findet, aber vielleicht zu den befreiendsten gehört, die man im Kontext von Selbstverständnis und Führung hören kann:

„Ich glaube nicht an Stärken und Schwächen. Ich glaube an Eigenschaften – und deren Wirkung ist kontextabhängig.“

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7 Dinge, die nichts kosten und Dich zu einer besseren Führungskraft machen

Es muss nicht immer ein Coaching für Hunderte von Euro sein. Manche Dinge, kann sich jeder Chef selbst beibringen und braucht dazu nur etwas Reflexion, den Willen sich weiter zu entwickeln und einen Impuls zur rechten Zeit. Ich habe hier mal 7 solcher Impulse aufgelistet, die jeder ohne Mühe in seinen Alltag übernehmen kann. 7 Dinge, die nichts kosten und Dich zu einer besseren Führungskraft machen weiterlesen

Clare Graves und die Ebenentheorie der Persönlichkeitsentwicklung

Lets get psychical. Clare Graves war eine enorm clevere Person, die sich unter anderem Gedanken darüber gemacht hat, welche Stadien ein Mensch auf dem Weg seiner Persönlichkeitsentwicklung durchläuft. Er hat dabei ein Modell entwickelt, das als „Emergent Cyclic Levels of Existence Theory“ bekannt und z.B. von Chris Cowan und Don Beck als „Spiral Dynamics“ weiterentwickelt wurde. Clare Graves und die Ebenentheorie der Persönlichkeitsentwicklung weiterlesen

Team-Motivation mit (und nicht trotz) Tracking und Dashboards

Besucher in unserem Büro sind immer wieder überrascht, dass hier überall große, für alle einsehbare Monitore an der Wand hängen. Auf den Bildschirmen sind die aktuellen Stände von Projekten und Prozessen zu sehen. Controlling in kreativen Teams scheint nicht weit verbreitet und schon gar nicht akzeptiert zu sein.  Team-Motivation mit (und nicht trotz) Tracking und Dashboards weiterlesen